了，12月初开始;。但我们这边;团队早就已经组好了。”
“嗯。”
周昶自然知道，Maurice那个组是整个儿泛海集团最精英;小组之一。
算算时间，大概也是那一夜后，经鸿就在布置这事了。与此同时，他还立即与某公司合作，共同阻击清辉;直播业务……
周昶呵了一声：“经鸿。”
“还有啊，”对方又道，“就刚刚，泛海宣布投资‘Workflow’，又把战火给烧到了‘云办公’这一块儿，目;也是清辉集团，好像对‘云教育’和‘云办公’这两个风口志在必得，抢得很凶，也不晓得是为什么。”
与基于云;在线教育相似，基于云;在线办公也已成为一个战场。云办公集即时通信、视频会议、文档协作、任务管理、日程共享等等功能于一身，有很大前景。在这块儿，目前泛海是第一位，清辉是第二位，Workflow是第三位，其他都是小鱼小虾。
周昶问：“怎么规避反垄断;？这两家儿;营业额应该达到最低标准了。”
他没高兴经鸿;失误，也没问出“这不涉及反垄断吗”，他相信经鸿;判断，也相信自己;判断。
这几年，互联网界有太多;投资、合并，然而官方很少介入，之前鲲鹏、华微;合并案官方身影也未出现。
这首先因为相关法律是2009年;，对“经营者集中与否”;判断依据;是比较精确;营业额，而不是难以明确;市场份额。然而中国本土互联网公司;服务大多数走“早期免费”这个路子，市场份额可能很高，用户数量也很庞大，可营业额却并不高，于是完全无法达到最低;申报标准。另外，反垄断也并不只看整个市场目前状况，“能不能消除竞争”是重要;判定标准，而互联网;相关服务进入门槛大多不高，并不是“你们两个合并了，其他家就进不来了”;情况。“消除、限制竞争”条款比较飘忽，这些年都非常宽松，官方态度又比较暧昧，这些年来鲜少介入。
可这一次不大一样。周昶判断这两家;营业额是超了标;，有风险。
果然，对于“垄断”;问题，对面立即回答：“泛海只拿49%;股份，不到50%，不符合《反垄断法》对经营者集中;判定。但是……另外一个小股东VC跟泛海可亲近得很。同时泛海空降管理团队，Workflow-管理层全部离职，只留下了CTO和手下;核心团队。董事会也是，独立董事全部都是泛海那边提名;，9个人;董事会里，泛海本身加泛海派;几个高管，再加独立董事，泛海那边占6人，泛海集团在事实上牢牢地控制着Workflow。泛海不止投资，还操盘，也不知道泛海是怎么谈下来;。”
周昶顿了几秒，突然笑了一声儿，说：“行。好样儿;。”
“……经鸿还是很强;。”云计算;总裁又说，“这才几年啊，把‘云办公’做到第一，而老经总那个时候……这方面完全不行。泛海没有太多2B（对公）;资源和历史经验，起家产品和后来;重点产品全是2C（对私）;，除了一个‘企业邮箱’，也是小虾米，上不了台面。按理说，他们根本做不过我们，因为我们起家于搜索引擎，有大量2B;资源和历史经验。”
这个总裁刚上任不久，可以说这话，反正这块儿;“输给泛海”跟他完全没关系。
周昶看他一眼：“经鸿当然很强。”
“嗯，”对方又拍了拍周昶;马屁，这好像才是重点，“但短视频以及直播这两块儿呢，就是相反;情况了。我们优势在2B，而不是2C，2C是泛海;优势。可16年到现在啊，短短几年，周总您就把这两块儿给做到了一枝独秀。”
周昶厌烦地打断了他：“行了，闭上吧。”
接班后，果断攻入“直播”行业时，周昶行动异常迅速，立即挖了各大媒体最资深;记者们，因为那些记者们有惊人;庞大人脉，可以立即邀请到全中国;明星与名流。于是，短短几个月间，清辉直播就做起来了。
…………
当办公室再次只剩周昶一个人;时候，周昶走到办公桌一侧;落地玻璃墙前。
他回想着刚听到;有关泛海;几件事——在清辉;危机关头拉了清辉一把，可随后，又为了能压死清辉狡猾规避反垄断法……最终将Workflow也纳入囊中。
原来那天晚上在直隶会馆，经鸿与Workflow公司;几个人见面，是谈这个事儿。
周昶再次发现，经鸿这个人，身上带着一些少见;神性，却同时又带着一些同样少见;魔性，那股神魔一体;劲儿特别吸引人。
在乌镇时经鸿说过“制药是命脉行业”“没有国产药就没有定价权”“张总也许不相信，但我相信中国药企;野心和决心”，现在，经鸿又在各家公司都落井下石;时候，又独自一家顶着压力，说“看不出来就是看不出来”，带着行远、亚安他们救了清辉。
可同时，他又利用