杀入校园社交赛道是否会有个不一样的局面。
“方总，知乎上有在讨论这件事。”秘书继续汇报，“大家都在盘点企鹅进入的各个领域，之前有三大门户，企鹅做了门户，现在有新兴电商，企鹅做了拍拍，包括游戏平台、校内网这样的出奇制胜，企鹅也利用流量跟进，他们说，企鹅有一个没有做。”
方卓好奇道：“什么没做？”
“百度的搜索赛道，企鹅没有染指。”秘书答道。
方卓大笑着摆手道：“早晚的事。”
随着企鹅上线校友，直指校内网，不光知乎，连搜狐、新浪、网易等线上媒体都掀起了一阵热议。
企鹅自打上市之后愈发擅于使用它的流量优势，但似乎又有些过度。
然而，这样的讨论没有动摇企鹅，更在两天之后补足了大家的讨论内容——企鹅进军搜索赛道，上线“搜搜”，完成了又一次流量的使用。
也是因为搜搜的上线，企鹅一位副总级别的高管在接受媒体采访时反问并表态。
“我们的流量，我们的用户，难道不是我们辛辛苦苦挣来的吗？”
“换了是你，难道你就不发挥这样的优势吗？”
“做商业，做项目，当然是要拿出自己的优点。”
“不用说校友网了，我们还考虑做个知乎呢，我相信就算是方总，他也能理解我们做产品的逻辑。”
“市场就是这样，优胜劣汰，适者生存。”
继校内、搜搜之后，企鹅副总挟流量之威呼唤方总，点名知乎。