是，单凭创意是不够的，要看这个团队能把创意做成什么样，从常规的眼光来看，包含着两位大学肄业生和一位高中毕业生的决策层即便有过创业履历也容易在商业管理上出现问题。
方卓的话得到三个人不知是不是恭维的认可。
因为有一只bird的关系，斯通夹杂着自己对篮球的喜爱，谈话氛围就轻松不少。
汪延等人在国内有运营博客的经验，也交流了一些关于生态的心得。
最后最后，还是发现一个新的问题。
推特现在对用户信息竟然完全没做备份……
考察结束，多西、斯通、威廉姆斯和东方客人们依依惜别，恨不得把方总拉下来再聊几个钟头，火箭队的富豪老板，你怎么就不能豪气豪气？
“看起来不是很成熟。”车里的汪延说的比较委婉，推特这个公司是方总挑的。
“相当不成熟。”方卓没有客气，“但这个模式还是有些意思的。”
汪延同意这一点，只是暂时还有点琢磨不清，如果由新浪在国内做这样的项目，应该如何把它做好，方总提的透过短信看移动设备的点很好，但这在两国之间也是有差异的。
最关键的也还不是一个项目怎样，而是移动时代所能带来的重要改变。
汪延思虑及此，觉得面对了一个相当重大的考题。
他暂时压下心中的千头万绪，笑着向方总询问了一个问题：“这个推特乱糟糟的，如果他们做不好，方总在美国是不是可以学学企鹅的微创新？”
“人的精力毕竟是有限的。”方卓沉吟道，“我还是想看看他们能如何发展这样的模式。”
他顿了顿，说道：“要是实在不行，也可以试试企鹅之。”
汪延闻言，放下心来。