人在德仪，已经眼花。
方卓不是没挖过人，反而是手里的公司常年挖人。
尤其冰芯，从南挖到北，从高校挖到企业，从国内挖过国外，但每次都是论“个”论“位”的动手，从没想过能这么富裕的一叠一叠的挑选。
德州仪器在全球一共有3万名员工，这次计划的裁员人数超过3000名。
当然，这是方卓从掌门人理查德这里得到的最新说法，目前外界听到的消息仍旧是600人左右的规模。
这3000人差不多一半一半，要么是直接解雇，要么是自愿退休或离职。
德仪给出的态度就是，他们提供便利，你们双向选择，大家好聚好散。
易科拿到的简历名单，有些真是十分优秀，甚至经过解释后让方卓惊讶的询问了德仪的人事，如此技术造诣的人才为什么也要裁掉。
答桉十分简单。
“部门有硬性的裁员指标。”
“大家都很优秀，我们知道这一点，但硬性指标就是指标。”
“梅森博士的研究很有潜力，可是，他和他的小组需要持续的研发投入，短期内无法实现商用，无法盈利，不符合我们现在的战略目标。”
裁员指标+短期无法盈利=挪窝到易科。
方卓近距离的再次感受到时代浪潮的冰冷，不管这博士也好，那博士也罢……当德仪的CEO瑞奇面对媒体坦诚忧虑——“公司正在为一场全球性的持续衰退重新编制开支计划，我们不能指望经济在近期就会有好转，我们正在采取的削减开支和库存的行动将让德仪在这场长时间的经济疲弱中收获良好的财务结果”，一切都只能服从于商业组织的生存。
也正是这番话之后，德仪的股票逆势上涨了4%。
因为，按照预计，德仪的裁员计划每年可以节省2亿美元的成本，而这和市场上开始流传的德仪还有更大裁员计划的消息放在一起，那可以节省的就更多了！
10月5日，冰芯的评估团队抵达德仪总部，开始进行属于他们的挑选。
冰芯的工作会相对难做，因为，这意味着入职工程师们要远走华夏，势必极大影响他们的选择。
又过三天，经过小半个月在德仪的奋战，易科初步筛选出146位员工，冰芯则是列出一份多达348位的工程师名单，但后续的选择权就交给对面了。
易科和冰芯能够提供的优势就在于可以保证他们的薪资待遇不会下滑，可是，德仪的员工确实拥有更多的选择，未必真的想加入手机厂商或者远走华夏乃至尚在计划中没有影的德国工厂。
10月10日，方卓离开达拉斯，飞往“低配硅谷”奥斯汀，德仪这里仍旧留下了易科与冰芯的迷你团队，用以面对面处理被选中员工的问题与需求。
“终于不用面对堆成山的简历了，经济危机一来，大家都不好过啊。”
即便坐在客机里，方卓眼前仿佛还是这些天的所见所闻。
没有什么比这种时候更像是傀儡的时刻了，因为涉及到对技术的评估，这是他几乎没法发挥长处的领域——总不能靠蒙吧。
这几天除了顺便多了解德仪的内部运作，方卓的主要工作就是给予承诺和关注外界变化，之前29日被拒的7000亿法桉终究还是这个月3号在国会通过，但经济危机已经拉开序幕，没法轻易挽回。
美国这边现在最重要的是两件事，一是经济危机带来的广泛影响，二是下个月就要决出小奥与麦凯恩的胜负。
时间步入十月，不同民调不约而同的显示，更多的选民开始更关注来自小奥关于“变革”的纲领，麦凯恩的领先更大幅度的被扭转了。
10日的晚上，方卓团队入驻酒店并修改了本次行动的指导思想。
德仪这里花掉了很多时间，接下来就尽量提高效率，如果对面的公司或者人才有所犹豫，那就迅速前往下一家，先把名单上有价值的公司过掉一遍再重新审视有价值的地方。
11日，方卓等人见到了行动的第二家目标，P.G＆A公司，这是一家致力于研究ARM服务器芯片的小型设计公司，今年曾经入选行业新锐评选。
因为易科先前收购的蜂鸟团队就曾在奥斯汀工作，所以，这里的公司多少都有些交际和联系。
P.G＆A有点像是德仪内部评价标准下的公司，他们对ARM架构的研究在短时间内难以商业化，本来谈妥的投资又在9.15之后泡了汤，现在颇为风雨飘摇。
方卓希望能以一个不错的价格把这家小公司收入囊中，就如同蜂鸟团队一样为易科的自主芯片贡献营养。
他的心理价位是2000万美元。
时间有限，但仍需见面后的寒暄。
波特是这家公司的联合创始人，他正是公司名里的“P”，毕业于斯坦福大学，在业界也有过耀眼的履历。
这一次，