，屏幕上弹出OA支持部的项目分配表，李媛负责的项目用红色标出，像一片红海，“听说李媛想换部门？”
胡却敢心里一紧。
却依然保持着陈默教的&bp;“前倾15度”&bp;坐姿：“她最近压力有点大，我正准备找她谈话。”
脑海里浮现出上周李媛在例会上欲言又止的样子，当时自己忙着讲解新的流程节点，没顾得上细问。
陈默调出聊天记录，李媛在内部沟通群里@胡却敢的消息有17条未读，最新一条是昨天凌晨两点：“胡总，流程测试再次失败，日志文件已发您邮箱。”
他突然发现胡却敢的笔记本上还贴着去年陈默写的便签&bp;——“让他当面演示核心算法”。
“哎”&bp;陈默内心叹了口气。
本来确实是想臭骂对方一顿的，算了，看他这**样也是没经验。
其实自己当四级部门经理时，胡笳也遇到过类似问题，当时他也教胡笳用&bp;“工作量热力图”&bp;可视化分配工作。
咋看见胡却敢就没这耐心呢？行吧，只能是慢慢教了。
老徐真特么好运，经常关键时刻就不在蓉城。
陈默都开始怀疑对方是不是装了个探测雷达，一遇到难事麻烦事拔腿就跑。
“压力大？”&bp;陈默把屏幕转向胡却敢，调出&bp;OA&bp;支持部的&bp;“三维任务看板”&bp;数据。
这是他去年底要求各部门上线的管理工具。