他说完便放下茶盏，瓷器的碰撞声很是清脆。
徐平挑眉，指尖划过纸上的《信息技术工程部组织架构调整草案》，觉得这一页纸有些埋汰，“哦？说说看。”
“目前渡河项目进入深水区，自研ERP、高斯数据库和EDA软件需要专门的研发体系支撑。”陈默起身站到徐平身侧。
手指指在架构图上的&bp;“解决方案部”&bp;与&bp;“应用实施部”上说道，“现有的两个三级部门主要负责传统ERP实施和业务解决方案，但自研项目需要更聚焦的技术攻坚团队。”
徐平端起茶杯的手顿了顿，茶汤在杯口晃出细微波澜：“你这是要另起炉灶？解决方案部赵坤和应用实施部罗俊涵，可都是跟了苏总十年的老臣。”
“不是另起炉灶，是分阶段进化。”
陈默耐心的解释着，“您也知道，随着渡河项目的推进，OraCle&bp;ERP实施占比肯定会逐年下降的，相反这是自研项目的研发投入会提高。”
说完顿了顿，等徐总消化，“我的想法是组织架构需要跟着业务重心走。”
徐平目光落在陈默的草案上几秒。
指尖敲了敲&bp;“自研系统研发部”&bp;的职责描述：“说得轻巧，赵坤的解决方案部现在还管着集团的客户化开发需求。你自研项目把人抽走了，他那个部门还剩什么？”
陈默早有准备，“第一阶段，自研系统研发部先承接渡河ERP的核心模块开发和高斯数据库的迭代优化，传统ERP的客户化需求仍由解决方案部负责。等明年马来西亚子公司正式上线后，再逐步拆分业务边界。”
徐平忽然放下茶杯，身子往后靠近椅背。
镜片后的目光变得锐利：“你这是要搞‘双轨制’？一边保现有业务，一边养未来核心？”
“是权宜之计，也是必然选择。”&bp;陈默坦然回望。
“现在渡河项目的开发团队都是项目制运行，分属不同部门，力量还是有些散。我想分阶段调整，既能给解决方案和实施部转型时间，也能让自研团队轻装上阵。”
徐平沉默片刻，起身从博古架上又取下另一把紫砂壶，开始温壶烫杯：“其实最早是苏总力荐你接这个位子？你知道为什么吗？”
陈默摇头，目光落在徐平熟练的泡茶动作上。
温壶、置茶、高冲、刮沫，每一步都带着老茶客的讲究。
“因为你敢碰硬骨头。”&bp;徐平将新泡的肉桂茶汤倒入品茗杯。
“但硬骨头啃多了，牙口会松。解决方案部和应用实施部加起来九百多号人，很多都是跟着华兴从刚开始信息化走到现在的老T人，你突然要分走他们的核心业务，阻力比你想的大。”
陈默接过茶杯，肉桂的辛辣在舌尖炸开。
比刚才的冻顶乌龙更具冲击力：“所以需要徐董您帮我搭个台阶。”
徐平抬眼，恰好对上陈默带笑的目光。
这个比自己小二十岁多的年轻人，居然只是过了一宿，就从忐忑变成了成竹在胸的笃定。
陈默昨晚原本是有些慌的，但他回到鹏城湾一号的豪宅后拿出了自己的一沓房产证，又看了看账户里冰冷的数字。
忽然有一种人死卵朝天，不死万万年的豪情。
觉得怕个毛啊，大不了搞砸了原地退休玩网红去。
当时想到这里的他为什么心底忽然就升起一个念头&bp;——&bp;要不还是把事情搞砸吧，网红好像也不错，但是他要选推特上那些。
“说具体的。”&bp;徐平的声音把陈默从的世界里拉了出来。
他放下茶壶，手指敲了敲桌面上的架构草图，真的很草就是了...
“首先，渡河项目组核心骨干和30%成员原地转部门到自研系统研发部，剩下70%通过社招和校招补充。”
陈默划开手机，发送文件到徐平WeLk上，“徐总得帮我从公司2012实验室搞几个做数据库内核的专家过来，另外我打算挖中芯国际的EDA工程师，薪酬预算都做好了。”
这特么又是私货，陈默又开始了夹带私货。
人家徐总问他咋解决新部门跟赵坤和罗俊涵之间的矛盾，陈默聊两句就又歪楼。
徐平点头，目光扫过薪酬方案：“这个没问题，董事会已经给渡河项目开了绿灯。”
他忽然觉得不对劲，“不是啊陈默，我是在跟你说这个吗？我是问你赵坤和罗俊涵那边，你准备怎么安抚？”
“给他们新战场。”&bp;陈默指了指架构图上的&bp;“区域T部”。
“现在全球数字化基建需求激增，区域T那边明显力量不够。解决方案部可以转型做国际化业务解决方案，应用实施部专注海外交付。这两块业务的预算，我打算提高20%。”
徐平忽然笑了，笑得意味深长：“你这是用增量业务换存量资源？赵坤要是不同意呢？”
“他会同意的。”&bp;陈默自信一笑，“全球化业务既能出政绩，又能避开自研项目的技术攻坚战，何乐而不为？”
徐平拎起茶壶续水，水流在壶口