第一大房地产公司，旗下的员工，别的不说，仅仅是那些工地的建筑工人、销售人员、后勤保障人员等，数量就十分可观。
更别说，置地集团旗下还有牛奶国际、香江电话、银河证券、文华东方酒店等等子公司，这些子公司每一家都算得上是庞然大物，员工少则几千人，多则上万人。
除了置地系的公司外，林浩然旗下还有万青集团系、港灯集团系、东方报业系等等。
可以说，如今依靠着林浩然吃饭的香江人，还真的是不少。
虽然说二十万人有点夸张，但是十几万人还是有的。
这些员工分散在香江的各个角落，从事着不同的工作，但都依赖于集团提供的薪资维持生活。
如今，在整个香江，大部分的企业和雇主都习惯用现金发放工资，每到发薪日，财务人员会提前准备好员工的工资袋，里面装着足额的现金。
员工直接从雇主或财务人员手中领取工资袋，当面点清金额。
这种方式较为直接、便捷，员工能立即拿到实实在在的钱，对于一些不太熟悉银行操作或没有银行账户的人来说，更容易接受。
而一些工资比较高的员工，比如一些高管领导，像马世民、伯顿、陈寿麟等人，他们的月薪最起码都几十万港元，如果业务好加上分红，工资就会更多！
这种情况下，发现金显然是不现实，总不能扛着麻包袋来装钱吧？
因此，面对他们，一般是用支票的形式来支付。
员工收到支票后，需要前往银行将支票兑现或存入自己的银行账户。
支票支付相对现金支付更安全一些，因为支票上有明确的收款人和金额信息，且需要经过银行的兑付流程。
至于为何在香江，目前不流行银行转账的方式发工资，原因其实也很简单。
这个年代的银行转账手续本身就比较繁琐，需要一定的时间处理，业务量大的话，根本难以及时完成所有转账操作，还容易出现信息录入错误等问题，导致工资发放延迟或金额有误。
而且，彼时香江的银行服务网点分布不够广泛，部分偏远地区员工前往银行办理业务极为不便，办理开户、绑定等手续也需耗费大量时间和精力，这都在一定程度上阻碍了银行转账发工资方式的推行。
但是，这些难题也并不是不能解决，恰恰相反，解决这些难题，对于东亚银行而言，既是一次挑战，更是一个绝佳的机遇。
更何况，这些都是可以向欧美金融先进体系学习的。
若能成功克服，不仅能顺利推行工资银行转账模式，还能借此在香江金融界脱颖而出，赢得更多的市场份额与客户信赖。
马世民的话音刚落，顿时在场的人都拍手叫好。
这个办法，一旦实行起来，东亚银行的业务量直接可以暴涨，汇沣银行那边实行的“二选一”不公平政策所损失的客户，马上便又能够补充回来，甚至会更厉害。
毕竟，之前的东亚银行，如果是普通客户，可没有十几万人。
毕竟，整个香江如今也只有五百万人而已。
如果算到户数，按照去年的数据，也不过是113万户人而已。
而林浩然旗下的这些员工，实际上每一个人，基本代表着一个家庭了，都是这个家庭的顶梁柱。
一旦这十几万个家庭的资金都由其它银行转移到东亚银行去，那么对其它银行而言，又是一场不小的冲击。
毕竟，一旦工资对接东亚银行，这些员工便会逐渐适应使用东亚银行的各类金融服务，储蓄、消费信贷、理财投资等业务需求也会随之而来。
东亚银行不仅能收获海量的基础客户，还能深度挖掘这些客户的潜在价值，进一步拓展业务版图。
别小看这些客户的财产能力，要知道，能成为置地集团、港灯集团等大企业的员工，在香江已经算是混得比较不错的了。
而东亚银行以前此前的业务，在香江虽然是排第四，但是实际上所占据的市场率不过是3%左右而已。
要知道，香江的银行、金融财务公司等，可是有数百家之多，竞争激烈程度是难以想象的。
去年，仅仅是汇沣银行加上恒声银行，所占有的市场就高达六成！
代表着，剩下的数百家银行以及财务公司，只能瓜分剩下的四成市场。
东亚银行能够在数百家金融行业企业中夺下3%的市场，就已经非常不容易了，否则它也无法成为香江第四大银行。
因此，一旦这十几万个家庭的资金，都与东亚银行合作，那对东亚银行而言，又是一次具有里程碑意义的跨越。
越想，众人越激动。
如此看来，汇沣银行也不是战胜不了嘛。
去年，汇沣系还有6成的市场。
可经过东亚银行相继实施的这些策略，那么汇沣系还能占据多少市场份额，还是个未知数。
要知道，仅仅是将置地集团、港灯集团等公司的金融业务转移到东亚银行来，便直接让东亚银行获得了超过200亿港元的金融业务。
而去年，东亚银行的金融业务金额不过是62亿港元左右。
如今