行，那我就跟你去一趟吧。”说起来，自从去年决定涉足电视剧业务后，他甚至都没特意了解过电视圈的情况。
难得有机会，正好简单摸摸底，心里也有个数。
上午和侯宏亮聊完，下午，吕睿又去了隔壁睿月动画。
睿视界那边要采购各类版权、组建编剧团队，这边自然也得照着来。
凭着先知先觉的优势，再加上手头财力雄厚，吕睿难免就有些“贪心”！
他列了份名单，交给田小鹏，让他去买。
“要么不做，要做我们就要往行业领头羊的方向去冲，学迪士尼，打造以IP为核心，集动漫、玩具、婴童、授权、媒体、影视、游戏等一体的泛娱乐产业链……”
会议室里，吕睿一番话直接把田小鹏说懵了。
大量规划安排涌来，搞的他脑子都快炸了！
还好旁边有记录员，把吕睿的话全部记录了下来，能让他在后面慢慢消化。
两个多小时转瞬即逝。
吕睿甩手离开，田小鹏则看着名单上的内容直犯愁。
他特意整理了一番，直到晚上九点多，才总算理清了计划安排。
次日上午，刚上班，他就单独划出了一个项目组，并交代了一项重要任务：
“去查一家叫“蓝弧’的公司，尽力把它买下来，同时把这家公司的技术、版权、合作渠道，全部打包弄回来！”
田小鹏虽然不清楚吕睿为何这么安排，但他自己对蓝弧的“渲染引擎”系统倒是颇感兴趣。还有“科技是第一生产力”这句口号，他也十分认同。
若能和这家公司的团队合作，对于睿月动画而言，确实是个不错的助力。
只是，他还是有些费解。
这蓝弧不是搞唱片的吗？
《老鼠爱大米》《猪之歌》……这些田小鹏都是听过的。
可为什么他们莫名其妙就要转战进军大型动画市场？还被吕睿看中了？
他殊不知，吕睿的野心远不止于此！
上一世，早期国漫中有五大“幻神”：
《猪猪侠》《喜羊羊与灰太狼》《熊出没》《秦时明月》《虹猫蓝兔七侠传》。
这些动漫分属不同公司，因问世时间相近，斗得特别凶！
这一世，吕睿已经提前把《秦时明月》拿到了手里。
如果没钱也就罢了，但现在手里资金充裕，他自然不会放弃其他优质项目。
能收购就收购，不能收购就投资，先掺一脚再说。
俗话说得好：“四海之内皆兄弟，五洲震荡和为贵”，大家要是能拧成一股绳，共同出力，定能给“外来者”一记重创！
上一世国漫虽多，但却因窝里斗，让好莱坞侵占了大量国内市场。
所以这一世，吕睿便想试试能否规避这种情况，大家一起合作，共同出力，取长补短，看能否提前重现前世百家公司托举《哪吒2》冲榜的盛况。
成了自然好，不成也无妨，试试总没坏处，就当是长线投资了。
与此同时，就在田小鹏忙碌之际，吕睿已和侯宏亮踏上了去广电的路。
“以前一部电视剧卖给多家电视台是常事，恶意竞争也时有发生，于是这“4*X’、也就是一剧四星规定，便成了业内铁律，没有人敢违背……”
商务车内，司机开着车，侯宏亮则在后排给吕睿做科普。
“那这样一来，单集价格岂不是会疯涨？”
吕睿记得很清楚，十几年后，“一剧四星”还会变成“一剧两星”。
这也直接加速了电视剧市场的落败，导致从质量优先的卖方市场，变成了需要买收视率的买方市场。电视剧首播平台减少，导致制作方首轮收益减少，资金回笼周期拉长，自然会去压缩成本。到那时，优质剧本和制作团队成为了稀缺资源，二三线卫视受到较大冲击，反观视频网站则不受此政策影响。
“咦？视频网站？差点把这个忘了！”
吕睿心中一动，陷入了沉思。
侯宏亮则还在旁边给他解释着这一政策的利弊，以及部分电视台把购剧价格和收视率挂钩的情况。这源头主要来自于央台。
之前《雍正王朝》的制片人，也是央视购片部门主要负责人落马后，直接导致央视对购片警惕心大涨，以至于推出了【以点论价】这一操作。
大概操作就是：
播出收视率1%及以下，每集30万；收视率3%，每集40万；达到某一比例顶值后，则是每集50万。这样一来，可以极大限度的保护电视台的利益，同时也能提升黄金档的质量。
但电视剧制作方却陷入了麻烦中。
因为没人敢保证自己的剧就一定能火，而且好剧成绩低迷，烂剧收视火爆，还有靠重播火的都比比皆是，这种做法风险太大。
例如去年11月播出的电视剧《龙票》，在央视8套黄金档播出后，就因平均收视率未达预期，其出品人表示这种“以点论价”的方式导致公司损失惨重！
这种操作本质上是电视台利用平台垄断，将部分风险转嫁到了电视剧制作方身上。
因为收视率受播出频道、时段等多种因素影响，