款吧！这一整套的规矩层层叠叠下来，像他们这种非平台系直属的影视制作公司，需要自己负担整个项目从组建、签约、拍摄到制作完毕的所有投资成本和运作风险。万一突然剧组意个外，主役塌个房，再出个新政策发现不能播整个项目组全体人员的投入、付出、时间精力，全都付诸东流。哪怕最后太太平平做完了，也可能面临没有平台方要，或者被风险评估压价。比如现在的《千秋》。
问就是平台自有国情在。
人类文明的两大伟大发明，公司制与封建王朝的共通特点：所有外来的怨气与攻讦，都化消于庞大且无形的规则，具体的人藏身于抽象概念身后。一切都有章可循，一切也无可奈何。
无限被拉高的制作成本和风险，搭配影视项目动辄一年、两年、三年、甚至五年的回款周期。
中小型制作公司会在某次不幸中跌重，资金链断裂，夭折倒闭；大型公司苟存；平台自制方鲸吞蚕食，成为利维坦。潮水退去，徒留一片狼藉。
而沙滩上无家可归的人，狼狈地挤进剩余的大厂平台，卷入新一轮的狼性竞争。
平台压公司，公司压有成功率的制作，制作主创就无限压宝爆款IP和知名演员，每个S+项目，都是一个制作名单花团锦簇的超级大拼盘。要安全地赚到钱，就得遵守这个游戏规则。
但，遵守规则就一定有赚？
人不是数据，市场也并不能被精准预测。
一种题材从萌芽，到成长，到引燃变成爆款，到变成普遍接受的潮流，成为经典，最后烂俗，或者发挥出新的生命变种。爆款题材的流行，往往需要漫长幼年期的铺垫喂养，需要数不清的前作精神殉道。只拍最安全的题材，集中所有资源去拍最可能嬴的作品，是没有勇气开拓出新东西的。
通吃思维对文娱业，是一场可怕的灾难。
同质化产品的增殖，只会耗竭整个产业的灵性与生命。面对御三家施舍来的优惠条款，方可以只是笑着应付下来。下了谈判桌，一个电话就打给了靳茜。
方可以对自己有清晰的定位，力有不逮的时候，该摇人就摇人，该喊家长就喊家长。
好在靳茜也回国了，接手后续治谈工作后很快有了突破性进展。专门制作热门综艺和八点档电视剧的水果电视台表达出积极的意向购片意向。
水果台自前CVB时代[1]就是流量为王，素来是没有那么多矜持讲究的，上到沉重到令人发指的严肃向正剧，下到五雷轰顶的狗血裹脚布，全都百无禁忌，有一种朴素的美感。
它也是各大地方台唯一主动拥抱网络流媒体时代的平台。靳茜表示，他们的自营网络播放平台目前正在草创期，目前正是需要各种资源填充片库的时候。一听说方导的电视首作居然有意找水果台，这马上就打开大门来迎接了。我们也可以谈，我们也可以为发展感官行业做出积极的贡献！“久仰大名呀，靳总，方导，二位真是年轻有为。哦孙导，好久不见，几年之前你做的那部魔幻剧还是我们当年的剧王呢。”水果台高层展现出了非常积极主动的态度，亲自来迎接，拉着购片部的人当场就开了个看片会。
然后给出了自己的意见。作为普通观众而言，她对片子成片质量很满意，就是，有没有考虑再拉长点。
32集太少了吧？
《千秋》的信息密度也够足。不考虑剪他个60集、80集的长篇连续剧吗？价格什么的好商量。
一一不拉长点，怎么去跟广告商谈啊。
反复拉扯之后，最终敲定下来35集的体量，首播日三集联播，一集共计50万的价格购买点电视台首轮播映权和次日重播权。至于网络播放权，则由水果台600万和P站800万购得联播权。等等，P站是怎么冒出来的？
怎么还突然这么有钱，它不是一个穷得审核都快挂了的倒霉弹幕交友网站吗？方可以问。
“啊？我没告诉你吗？"靳茜眨眼，
“扶苏文化今年初投资控股了P站15.3%的股权，徐景时用肥水不流外人田的名义，强行要了《千秋》一半的网络播放。“他说《万历1582》和《千秋》都是李雪亭老师参与的本子，正好还能来一波联动。回头衔接得好，说不得还能给《天启1626》添个热度。”方可以啊了一声：“要这么说，《1582》当年还是水果台制作的，香火情总在的吧？”
“对哦。"靳茜眼前一亮，但想想又算了，“先不要把所有牌都压上牌桌，毕竞两部作品的目标人群有差别。如果播出后反馈合适，再来一波联动宣传也不迟。”
一切谈妥，三方开始了紧锣密鼓的宣传。
大
4月2日，周五，愚人节翌日，晚间20：00在业内观望、圈外吃瓜、好事者摩拳擦掌地期待中，《千秋》堂堂登陆水果卫视的晚间黄金档。
当然，在这个互动域挤占直播域大屏生存空间，机顶盒与IPTV等播放手段走入千家万户的时代，所谓的黄金强档概念已经一去不复返。多媒体娱乐手段的增加，也导致观众黏性的大大下降。
尽管如此，地面频道依然保持一定市场份额。水果台提前网络平台2小时播出