第225章会玩！
第二天，赵丰收就紧急飞回港港，给林见鹿送来了厚厚一大袋的资料。
之前只是简单打听一点消息，林见鹿已经对这个叶克勇满心好奇，现在粗略地翻了一遍有关中华网的资料，他心里越发觉得这人简直是个奇才。
他一个港港人，居然能说服新华社投下重金给他做网站，甚而手里屁都没有，居然还能在港港本地，乃至海外，又忽悠来了好多钱——翻看中华网的股权结构不难发现，这绝对可以算是一家国资企业，你别管什么三产不三产，中华网60的股份，可是货真价实攥在新华社手里呢！
反倒是叶克勇自己，在公司持股只有可怜巴巴的2！
而且，叶克勇经营下的这家中华网，还有一大奇特之处，那就是截止到这份资料统计的去年十二月底，这家公司只有一个网站，主要是发布一些新华社授权的新闻和通告，除此之外，它几乎没有任何的业务。
每天的浏览量只有区区四万多，年营收则是绝对的0——没有一分钱的业务收入！甚至是完全没有所谓的“业务”！
本书由?全网首发
全公司上下，包括程序工程师在内，也包括他叶克勇本人，现在一共只有二十四个雇员，然而，公司帐上，却居然沉淀着先后几次拉来的各方投资，合计高达2800多万米刀——公司账户上的钱，每个月都能产生几万刀的存款利息，居然差不多够他拿来给员工发工资！
当然，互联网公司嘛，大头是服务器，是带宽租贷。。
反正对于互联网企业来说，运营状况并不重要，只要你是互联网企业，打的是互联网这个概念，理论上就已经具备上市圈钱的价值了。
总之挺奇妙的经营模式！
别看林见鹿之前先后多次斥重金投资雅虎丶亚马逊之类，但其实他只是冲着人家的名字去投资，完全不了解当下这个年代互联网企业的业务丶运作模式之类的，现在看了中华网的资料，才不由得惊叹——真是草台班子呀！
然而，稍稍翻检丶仔细思量，林见鹿还是很快就发现了这家公司和这家网站真正值钱，也或者说，是它真正吸引港港和海外多家风投的内核价值。
简单说，是icp，也即电信增值服务。
国内有相关的政策，icp只允许纯内资，不允许外资持股。
在当下的互联网世界，最值钱的丶也是被公认为互联网业务未来最具前景的，最被资本看重的，就两大块，一是浏览量，二就是电信增值服务——代换成电视台，前者意味着你有多少收视群体，后者意味着你可以投放gg。
而内地对此做出的规定，境内网络公司申请海外上市，必须把涉及网络内容服务(icp)的相关业务和资产分离出来，在很多境外投资者看来，相当于一举锁死了内地网站去阿美利加之市的可能——你值钱就值钱在，国内十二亿人的庞大市场，会让每一个投资者都能看到无限可能啊！一旦失去内地市场，也或者说，在内地运营icp所产生的经济效益，无法分给境外投资者，我还投你干嘛？
但是，哎，重点来了，中华网不归内地管！
它是一家港港的网站！
它持有的是港府颁发的icp，可以自由无障碍的跑去阿美利加之市！
而偏偏，它又拿到了进入内地的许可，整个网站的浏览开口，是面朝内地每一条网线的——我的服务器在港港，适用港港法律，可以自由的去阿美利加之市，且上市之后，持股者所分享的利益，是整个大中华区的全体网民所带来的流量！
讲真的就是，捋清楚这家网站的价值之后，哪怕是林见鹿又回去从头再看这家公司的发展史，依然不得不感慨，这真是一个超奇葩的时代产物。
1994年，新华社在港港注册成立了其全资子公司——中国国际网络传讯有限公司（简称“cic”），打算创建一个仅针对国内用户的“国中网”，并聘请了叶克勇担任总经理，负责整个网站的打造和运营。
但是，互联网产业的飞速发展，却让这个最初的计划很快就流产了。
国中网搞不起来的，必须做大互联网。
但偏偏在那个时候，算是初创团队之一的叶克勇，却已经成功说服很多投资者，拿到了大笔的初始融资，这个时候，cic就必须要给投资者一个交代了，想撤都已经不好撤，实在没办法，在1996年，叶克勇作为公司总经理，力推了门户网站中华网的最终上线。。。
摆在大文档袋最下面的，还有一份计划书，是叶克勇在四月初刚刚提交上去的，他希望能够动用100万米刀，收购一家位于阿美利加的网络咨询公司70的股权，公司名叫theweb-nnection。
嗯，这份计划书，不但再次让林见鹿清楚地看到，这个叶克勇对于该怎么做网站，毫无认知，也毫无计划，与此同时，也还让他一下子就看清了，之于中华网公司来说，叶克勇这个公司总经理，甚至连独自调用100万米刀的权限都没有。
那我要不要接手呢？
底子太好了呀！
我是不懂网站该怎么做出来，但我知道网站该带给