制，那必须增加员工数量，而且还涨薪百分之五十，人力成本将会是一个天文数字。
“林董。”姜忆的声音有些干涩，“如果这样做，我们‘a系列’电池的生产成本，会比原计划高出至少百分之四十。”
“我们的价格优势，会荡然无存。”
她试图用最理性的数据，来让这位年轻的董事长明白这件事的严重性。
“价格优势？”林墨反问了一句，“我们什么时候需要那东西了？”
姜忆彻底说不出话了。
一家企业，不追求成本控制和价格优势，那还怎么在市场上竞争？
“就算是弱化版的远星a系列，性能也足以碾压市面上所有的动力电池。”
林墨的声音从听筒里传来，平静却清晰。
“既然是碾压，我们为什么要自降身价，去跟那些注定要被淘汰的产品拼价格？”
姜忆好像明白了。
林墨的思维方式，从来就不是和别人“竞争”。
而是“制定规则”。
“那……您的意思是？”姜忆试探着问。
“把电池卖贵点，覆盖掉我们所有的成本，并且还能有足够的利润。”
林墨给出了一个简单粗暴的解决方案。
“那些新能源车企会自己算账。”
“是继续用那些便宜但续航短、充电慢、还可能自燃的旧电池，还是换上我们的电池，让他们的汽车产品力直接提升一个档次。”
“市场会让他们做出正确的选择。”