八字——这个数据维度无法量化！”
“权重是多少？和岗位技能的比重如何计算？”
“难道用天干地支做变量写进算法里？”
“书记，我们是大数据中心，不是道观！这是玄学编程啊！”
王工程师说完，感觉耗尽了全身力气。
他已经做好被痛斥“思想僵化、固步自封”的准备。
然而，孙连城脸上没有丝毫不悦。
甚至露出了高深莫测的微笑。
“技术无法实现的，思想可以先行。”
轻轻放下茶杯，声音不大，却如石子投入死寂心湖。
“我们为什么要等技术成熟了再做事？”
“我们就是要用先进超前的理论，倒逼技术进步！”
“今天实现不了，不代表明天实现不了！”
“我们北莞要做推动历史车轮的人，而不是跟在车轮后面吃灰的人！”
慷慨激昂的话语，充满不容置疑的决断力。
刘教授和王工程师对视一眼，都从对方眼中看到了深深的无力感。
他们明白了。
跟这位书记讲不通道理。
他活在自己的宇宙里，而他们只是这个宇宙中无足轻重的尘埃。
反对和质疑，只会被解读为“格局太小、眼界太低”。
孙连城看着他们被彻底“说服”的表情，心中狂喜不已。
内心的小人正在疯狂庆祝——这波操作简直完美！
他力排众议，用不容商量的口吻下了结论：
“这件事就这么定了！”
“刘教授，你负责从心理学和组织行为学上丰富理论基础。”
“王工，你带团队立刻着手设计算法框架，能做到哪步就做到哪步。”
“一周之内，我要看到完整的、图文并茂、逻辑自洽的改革方案文本！”
“散会！”
专家们如同被抽走魂魄，失魂落魄地离开办公室。
他们知道，自己接下了一个注定被钉在北莞市历史耻辱柱上的任务——
把一套“疯话”包装成看起来专业的方案。
接下来几天，专家和工程师们把自己关在会议室里。
过上了生不如死的日子。
他们对着白板上的“双鱼座钳工与处女座会计绩效纠缠关系图”，感受着智商和尊严的双重碾压。
用尽毕生所学，创造出“员工耦合度”、“岗位波函数”、“绩效坍缩效应”等一系列听起来唬人、实则狗屁不通的新名词。
一周后。
一份装帧精美、长达五十页的《基于量子纠缠理论的国企员工激励与协同管理模型方案（初稿）》摆在了孙连城的办公桌上。
孙连城一页页翻看着。
复杂的图表，强行扭在一起的理论，足以让任何正常管理者血压飙升的条款。
他满意极了。
这已经不是改革方案了。
这是一封写给全世界的“精神失常鉴定书”。
太完美了！
这份方案一旦公布，别说德国人，就是市委叶书记也绝对不可能再容忍他胡闹下去。
被免职、被边缘化、被彻底打入冷宫的结局，已经清晰可见。
他仿佛看到了自己躺在崭新的人体工学躺椅上，盖着“梦游星海”眼罩，重归宇宙宁静的美好画面。
“躺平”事业即将迎来最辉煌的胜利！
孙连城压抑住内心激动，拿起内线电话拨给秘书小高。
“小高。”
声音里透着大功告成后的轻松愉悦。
“把这份方案拿去打印一百份。”
“准备一下，下周我要在全厂职工代表大会上亲自宣讲。”