。”
他这一表态，基本算是默许了。
郑文斌见大哥都这么说了，虽然心里还是觉得有些不踏实，也不好再说什么。
见最大的阻力消除，宋青转向郑小强，进入更实际的环节：“小强，既然要搞，那就宜早不宜迟。你既然有这个想法，想必也做过一些功课。具体说说你的计划，尤其是投资方面，最大的开销在哪里？”
谈到具体规划，郑小强更加精神焕发，他显然做足了准备。
“宋叔叔，大伯，爸，要做矿泉水，第一步是查找优质、稳定的水源地，并且取得开采许可。第二步是建厂，靠近水源地，租贷土地建设厂房。这两点，在目前来说，只要资金到位，难度不算太大，水和地都不算贵。”
他顿了顿，语气变得凝重：“最关键，也是投资最大的部分，是矿泉水的生产线！这是整个项目的内核，也是最烧钱的地方。”
“我通过一些渠道了解过，目前生产线的选择，主要分国产和进口，差距巨大。”
“国产设备，主要是广冬、姜苏一些厂家在生产。一套半自动或者基础的全自动生产线，价格大概在20万到80万人民币之间。”
“优点是便宜，维修方便；缺点是精度、稳定性和卫生标准，跟进口的没法比。”
“进口设备，主要来自德国、意大利、岛国。比如德国的克朗斯（krones）、khs，都是世界顶级的。”
说到这里，郑小强的语气带着一丝向往，“这些设备技术先进，自动化程度高，产能大，但价格……极其昂贵。”
“一套小型的一线进口品牌全自动生产线，设备本身可能就要数百万人民币！这还不算高昂的关税、国际运费以及外国工程师的技术服务费。像去年年刚成立的怡宝，估计用的也就是二线进口品牌或者比较好的国产线。”
“所以，综合来看，”郑小强总结道。
“如果选择国产生产线，加之厂房、水源、租金等所有前期投入，大概一百多万元，就能建成一条日产数千瓶的生产线，可以先试试水。”
“如果选择进口生产线，非顶级品牌（欧洲二线或岛国品牌），总投资可能在300万到500万。”
“如果是世界最顶级的，比如德国克朗斯的最新型号，一条生产线的总投资，算上所有费用，恐怕要达到800万到1300万之巨！目前国内，估计没有一家矿泉水厂用得起这么贵的设备。” “我的建议是，”郑小强看向宋青，语气谨慎，“我们先从国产或者二手进口生产线开始，投资可控，风险也小……”
他话还没说完，宋青却缓缓摇了摇头。
“不！”他开口。
“我的想法，恰恰相反。”
“我们要干，就干最好的！”宋青一句话，石破天惊。
郑小强愣住了，郑文斌张大了嘴，连一直稳坐钓鱼台的郑文武，眼中也闪过一丝讶异。
一千万！
在1990年，这绝对是一个天文数字。
很多大型国企一年的利润恐怕都没这么多。
宋青竟然要为一个刚刚提议，看似“卖水”的生意，投入如此巨资？
“宋…宋青，这…这太多了！不行，绝对不行！”郑文斌第一个反对，急得直摆手。
“这要是亏了，我们怎么对得起你！”
郑小强也从震惊中回过神来，连忙道：“宋叔叔，您的信任让我受宠若惊！但一开始就投入这么大，风险太高了！我们完全可以循序渐进……”
宋青抬手，止住了他们的话。他看向众人： “文斌老哥，小强，你们听我解释。”
“我之所以选择最顶级的生产线，理由有三。”
“第一，品质是生命线。”他伸出第一根手指。
“我们卖的是水，口感、纯净度、安全性，是消费者最终选择我们的根本。顶级的生产线，意味着最先进的过滤、杀菌、灌装技术，能最大程度保证水的口感和品质从一开始就立于不败之地。我们要做的，不是便宜的水，而是好喝的水，是高端的水！”
“第二，效率和稳定性。”第二根手指伸出。
“顶级生产线虽然初期投入大，但自动化程度高，产能大，故障率低，长期来看，均摊到每瓶水上的成本和维修成本，未必比经常出问题的廉价生产线高。时间就是金钱，稳定的生产就是利润的保障。”
“第三，品牌与壁垒。”宋青的目光扫过众人，最终落在郑小强身上。
“小强，你说要早点营造品牌效应，非常对！但我们如何快速创建品牌认知？除了营销，产品本身的硬实力是关键。当我们宣称使用的是德国克朗斯顶级生产线时，这就是最好的品质背书！这能在消费者心中瞬间创建起‘高端、可靠、技术领先’的品牌形象。”
“同时，这笔巨大的初期投入，本身就是一个极高的行业壁垒。后来者想要模仿和超越，难度会成倍增加！”
他顿了顿，最后抛出一颗定心丸：“至于资金问题，你们不必担心。我现在手头能动用的现金超过一个亿，拿出一千万来投资一个我极其看好的未来产业，完全在可控范围之内。我的服装、鞋业生意