茵茵去了趟洗手间，回来已经恢复平静。
她挺喜欢这家湘菜的，吃了一块剁椒鱼头，道：“不能做推特，那只好做备选项目了。”
“什么？”
“B2C垂直电商。’”理由呢？”
“投资风口啊！”
“没了？”
“这还不够么？”
“够了够了！”
姚远非常欣慰，创业嘛，首选肯定是自己喜欢做并且有市场空间的东西，如果不行，就把个人因素刨除，只剩下市场。
这是成熟的创业思维，茵茵已经很成熟了。
“商城把综合性B2C做到头了，我上来也是白搭，我看麦客诚品效果还挺好的，想试试细分市场，做分类B2C。‘”具体呢？”
“比如化妆品呀、母婴用品呀、女装呀，还没想好，就这个方向。”
张茵今年24岁，毕业2年，放在正常的年轻人身上，正是初入职场，心性不稳，懵懵懂懂的时候。
而她高三就跟着姚远混，谈笑有精英，往来皆创投，这种事见的多了，颇具眼光的切入了“分类B2C”这个点。
金融危机之后，分类B2C确实有过长达十余年的黄金期。
做女性购物的乐蜂网、做服饰的凡客、做特卖的唯品会、做美妆的聚美优品、做酒类的酒仙网等等，品类多样，都搞得有声有色，部分还上市了。
但很快一个个跌落神坛，常年亏损，用户量大减，连广告费都掏不起。
比如聚美优品的老板陈欧，当年一句“我为自己代言”红遍大江南北，结果3年败光了120亿，后来去搞共享充电宝了。
究其原因：一个是体量小，商品少，上限太低。
再有是流量小，京东、淘宝形成了虹吸，鲸吞掉了绝大部分资源。
还有就是成本高，利润薄，早期烧钱打价格战，亏本赚吆喝，构造出虚假繁荣的市场，一旦把钱花完，自然就废了。
可能有人问，那为什么资本继续给京东投钱呢？
因为京东每年营业额是大幅增长的，大家都清楚，只要把物流建设好，此后便是一马平川。
但这些分类B2C不一样，营业额很快就会陷入瓶颈，纸老虎原形毕露。
例外的是唯品会。
服装生意会产生大量的库存，俗称“尾货”。唯品会把这些尾货拿过来，做的是：名牌折扣＋限时抢购＋正品保障的模式。
比如一件品牌衣服，应季的时候1千块，变成尾货被放在唯品会上，可能就卖300块。
你说有没有人买？
太有了！
唯品会靠这种模式一度辉煌，但现在也不行了，苟延残喘至今。现在是京东、淘宝、拼多多三巨头的天下。
姚远清楚分类B2C的发展脉络，却不打算阻止茵茵。
一来可以给她练手，二来可以上市圈钱，或者套现，或者转手一卖，钱总归是自己的。
所以他思索一番，点点头道：“这个还可以，你做份详细的计划书，我算你的天使投资人。”
“那你投多少呀？”
“市场价呗，一般是200万，但凭咱俩的交情，就250好了！”
“嘁！’茵茵撇撇嘴，道：“那我再挑个人，戴涵涵跟我走。”
“嗯，可以。”
俩人开开心心的继续吃饭。
这老板娘当的，比奶茶妹强多了，直接弄个电商平台练手。
在姚远忙活接待工作的同时，去年闹了一通的视频版权事件，也迎来了官方说法。
《互联网视听节目服务管理规定》发布，确立了视频网站经营的牌照制度——申办许可证，同时明确规定了哪些内容违规，应该禁止。
这都没啥，但其中有一条：“申请互联网视听节目服务的单位，必须为国有独资或国有控股！‘把大家都吓完了，因为有头有脸的网站全是外资。
姚远也吓了一跳，让你洗牌，没让你掀桌啊？这么稳准狠嘛？
一时风声鹤喉，古永锵和王微跳出来，表示坚决支持官方决定，私下里却不断骂娘。投资人开始观望，还想找融资的网站则把目标转向国企……大有政策收紧之势。
但姚远觉得不对劲，这跟视频网站的发展史不符啊！
后世的腾讯、爱奇艺、优酷，哪个是国资控股？
他通过自己的政治资源，找到了一位内部人士，对方表态：“这个不针对视频传播网站，只是禁止了民营网站的视频生产。”
“就是可以搬运、网友自发上传，但民营网站不能自己生产视频？”
“对的！”
“我们之前做了一些短剧，像《电影100年》之类的，那怎么算呢？”
“那是在规定出台之前，自然不算在内，不