化操作车间后，到会议室又观看了田露团队为他摄制的广告宣传片，接着又是几项重大工程的文案商讨，在谈及企业发展时，谈到认同一个观点：“产品如人品，什么样的人品就有什么样的产品，而人品中最关键的是高度负责精益求精，一丝不苟，
后期各部门要建立考勤机制，还要发扬‘赶拼实抢’的精神，将那些不搞事的末位淘汰者劝离岗位，将那些业绩突出的选拔到重要职位上，由副总裁牵头认真的识人用人，同时要大胆的用才，招聘一批在国内顶尖的人才进公司，打造一批精英团队。”
邱凌昀是很少开会的，这次会议研究了公司不得不考虑的几个发展中的问题。
几天之后，负责人事的副总裁拿出了一批招聘措施，包括总裁楼办公室后勤保障人员的招聘。
这个条件发出后，很多现职的职员都想应聘，谁都知道，要升职的，大多在总裁们面前晃悠加深印象。
当有好事者问人事部，人事部统一的口径是：“是从应届毕业生中选聘，如果有科研成果或者在名牌大学博士毕业可以放宽。”
让现任职员不服气也是没办法的事，谁让当初企业招聘时门槛较低，现在抬高了却没资格应聘了。
有员工窃窃私语：“后勤保障部也要科研和名牌大学毕业的吗？”
“后勤保障部涉猎的比较广，先招聘进去，后期还会有调整。”